鹿鳴礦業(yè)秉承科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、積極探索研究，著力在破解生產(chǎn)過程中遇到的難點(diǎn)問題上下功夫，在自動(dòng)信息化、生產(chǎn)設(shè)備、安全管理等方面取得成效，眾多“小”創(chuàng)新成果在現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用，并發(fā)揮良好效果，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng)新原動(dòng)力。

?“小”加裝，操作省力，自控應(yīng)用增實(shí)效。半自磨機(jī)甘油系統(tǒng)故障復(fù)位操作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)分油器限位開關(guān)頂針處于全伸出狀態(tài)，手動(dòng)切換限位開關(guān)難以實(shí)現(xiàn)往返動(dòng)作，導(dǎo)致重新復(fù)位困難，且限位開關(guān)故障后，半自磨機(jī)運(yùn)行情況下不能斷電，修復(fù)作業(yè)容易發(fā)生觸電事故，可能造成限位開關(guān)外殼打火，引起系統(tǒng)空開跳閘，導(dǎo)致磨機(jī)跳停。針對復(fù)位故障、觸電事故可能造成的危害，開展《增加半自磨甘油系統(tǒng)柜面故障復(fù)位》項(xiàng)目研究，通過在半自磨機(jī)控制柜上增加三擋轉(zhuǎn)換開關(guān)，重要位置添加中間繼電器，改變原有供電壓，故障發(fā)生時(shí)可切斷電源，起到雙重保護(hù)作用，防止觸電事故發(fā)生。兩處“小”改既增加設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，又提高安全作業(yè)水平，自動(dòng)化技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)更便捷。

“小”利用，控溫減負(fù)，保護(hù)設(shè)備穩(wěn)運(yùn)行。3#輸送帶減速機(jī)在夏季運(yùn)行時(shí)，因無冷卻裝置導(dǎo)致油溫過高，容易造成油品變質(zhì)及零部件的損壞。為解決此情況開展《增加3#帶減速機(jī)冷卻裝置改造》項(xiàng)目研究，利用閑置的風(fēng)冷裝置對減速機(jī)循環(huán)油路進(jìn)行改造，將風(fēng)冷裝置與其連接形成油冷卻回路，改造后可降溫20度以上，對潤滑油、齒輪及軸承起到良好保護(hù)作用，冬季可以關(guān)閉循環(huán)油路，提高運(yùn)行油溫，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供有利條件。通過應(yīng)用閑置風(fēng)冷裝置，減少改造成本，提高資源利用效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

“小”改造，疏堵糾偏，安全生產(chǎn)提效率。雨水天氣下，礦石含水量較大，在經(jīng)過重板下料斗時(shí)容易形成單側(cè)物料堆積，造成下料口堵塞，致使皮帶跑遍，增大輸送帶邊緣磨損，礦石外溢，增大皮帶損壞風(fēng)險(xiǎn)和工人勞動(dòng)強(qiáng)度，針對此問題開展《2#、5#重板下料點(diǎn)改造》項(xiàng)目研究，通過在2#、5#重板堆積點(diǎn)增加下料口和自制緩沖床的方式，讓礦石可直接通過增加下料口掉落到皮帶上，解決多處問題堵點(diǎn)，堆積問題得以解決，避免了輸送帶因下料不均而跑偏的情況，邊緣磨損得以改善，延長皮帶使用壽命，也減少崗位人員巡檢次數(shù)及清理堵礦工作量。

“小”轉(zhuǎn)換，相互兼容，節(jié)能降耗創(chuàng)效益。水源泵站供電方式為生活線路與給水線路雙回供電，無法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的臨時(shí)轉(zhuǎn)換，當(dāng)其中一路電源無法供電時(shí)，將導(dǎo)致DCS遠(yuǎn)程操作無法實(shí)現(xiàn)，影響在線監(jiān)測系統(tǒng)，從而影響水源地正常供水。針對此問題開展《1#、2#水源泵站變壓器雙投改為一備一用》項(xiàng)目研究，對變壓器特性進(jìn)行節(jié)能計(jì)算，由原來單路單投，改為雙路互投，節(jié)約一臺變壓器運(yùn)行；改進(jìn)控制設(shè)計(jì)，由低壓側(cè)主電源斷路器改為接觸器控制，小電流控制大電流，在高壓柜面板上加裝低壓控制旋鈕實(shí)現(xiàn)變壓器雙路互投控制，當(dāng)一路電源供電發(fā)生問題時(shí)，可快速切換恢復(fù)生產(chǎn)。變壓器的改造項(xiàng)目，節(jié)省一臺變壓器的能耗和費(fèi)用，更為生產(chǎn)提供不斷的電力供給，帶來節(jié)能和經(jīng)濟(jì)雙重效益，每年節(jié)省電費(fèi)近萬元。

鹿鳴礦業(yè)“小改小革”項(xiàng)目自實(shí)施以來，不斷創(chuàng)造小奇跡，在生產(chǎn)經(jīng)營、效益創(chuàng)造、科研立項(xiàng)等方面取得許多喜人成績，這得益于公司積極營造敢為人先的創(chuàng)新氛圍，讓更多“想法”得到支持。下一步，公司將發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)員工立足崗位從“小”做起，在工藝改進(jìn)、安全生產(chǎn)、降本增效等方面發(fā)揮創(chuàng)新熱情，以“小”創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“大”活力，為企業(yè)追趕超越、跨越式發(fā)展提供新途徑。（鹿鳴礦業(yè) 謝宇 李玲雪 ）

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綜合簡訊

☆智慧回流 QC培訓(xùn)強(qiáng)技能、提質(zhì)量。5月21日，鹿鳴礦業(yè)開展質(zhì)量管理小組專項(xiàng)培訓(xùn)，各部門、各單位共計(jì)26人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由參加“2024年有色金屬行業(yè)質(zhì)量管理小組評委與骨干研修班培訓(xùn)”的人員進(jìn)行授課，授課人員通過“理論教學(xué)指導(dǎo)+QC成果案例分析”模式，利用數(shù)據(jù)、圖形、表格深入淺出地介紹了PDCA方法，詳細(xì)講解了2020版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》、問題解決型課題、創(chuàng)新型課題的基礎(chǔ)知識、活動(dòng)程序、QC工具方法應(yīng)用、評審要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等內(nèi)容，為參訓(xùn)學(xué)員提供了科學(xué)有效的質(zhì)量管理指導(dǎo)。本次培訓(xùn)通過智慧回流的方式，將參培人員學(xué)到的成果轉(zhuǎn)為內(nèi)部學(xué)習(xí)資源，促進(jìn)知識在企業(yè)內(nèi)部的共享和裂變。（鹿鳴礦業(yè) 李麗 ）。

☆鹿鳴礦業(yè)開展科技創(chuàng)新制度培訓(xùn)。5月29日，鹿鳴礦業(yè)技術(shù)管理部開展科技創(chuàng)新制度培訓(xùn)，各單位30余人參加。本次培訓(xùn)由技術(shù)管理部人員圍繞公司《伊春鹿鳴公司科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》《伊春鹿鳴礦業(yè)有限公司小改小革管理辦法》等4項(xiàng)科技創(chuàng)新制度項(xiàng)目定義及范圍、申報(bào)流程、成果申報(bào)與獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容進(jìn)行解讀，重點(diǎn)對申報(bào)材料撰寫標(biāo)準(zhǔn)與注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，規(guī)范項(xiàng)目過程管理。最后參培人員與授課人員開展了積極的討論，既讓參培人員明確了創(chuàng)新的要求與方向，也讓管理人員掌握現(xiàn)場實(shí)際需求與疑問。（鹿鳴礦業(yè) 李玲雪 ）