為深入貫徹落實(shí)“礦山管理效益提升三年行動(dòng)”工作部署，鹿鳴公司積極參與參加集團(tuán)公司質(zhì)量管理小組提升活動(dòng)，其中《低精掃作業(yè)尾礦中的鉬品位》《降低銅精礦中銀的檢測(cè)時(shí)長(zhǎng)》兩項(xiàng)質(zhì)量管理小組成果分獲集團(tuán)公司首屆質(zhì)量管理小組提升活動(dòng)一、二等獎(jiǎng)。

按照《關(guān)于開展中鐵資源2022年度質(zhì)量管理小組活動(dòng)的通知》要求，鹿鳴公司3個(gè)QC小組參加活動(dòng)。通過《低精掃作業(yè)尾礦中的鉬品位》小組攻關(guān)后，鉬精掃作業(yè)尾礦鉬品位降低0.16%，本次活動(dòng)的改進(jìn)措施現(xiàn)已編入《選礦工藝操作指南》；通過《降低銅精礦中銀的檢測(cè)時(shí)長(zhǎng)》小組成員的共同努力，降低了銅精礦中銀的分析時(shí)長(zhǎng)，提高工作效率，縮小與同行業(yè)差距，降低化驗(yàn)員的勞動(dòng)強(qiáng)度和樣品的檢測(cè)成本。

2023年鹿鳴公司計(jì)劃開展3項(xiàng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)，主要為環(huán)境檢測(cè)、水質(zhì)化驗(yàn)及爆破技術(shù)方面。通過開展小組活動(dòng)，預(yù)計(jì)減少鍋爐水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)時(shí)間5%，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確對(duì)鍋爐水質(zhì)的測(cè)定；開展環(huán)境監(jiān)測(cè)耗時(shí)由每月20-22個(gè)工作日，降低至16個(gè)工作日；對(duì)現(xiàn)有混裝炸藥裝藥車裝藥流程進(jìn)行優(yōu)化，提高混裝炸藥裝藥車裝藥效率20%。

QC活動(dòng)是重要的質(zhì)量管理工具，也是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所采用的措施、方法和手段。鹿鳴公司將持續(xù)組織開展質(zhì)量管理小組提升活動(dòng)，破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新活動(dòng)的熱情，促進(jìn)質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。（鹿鳴公司 姜玥廷 范佳志）

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