鹿鳴礦業深入貫徹物資設備管理工作要求，深挖采購人員創新活力、創效潛能，組織開展系列管理能力提升培訓工作，旨在提高人才隊伍整體素質和業務能力水平，進一步推動采購管理科學高效，采購業務人員共計10余人參加培訓。

一是加強合規教育，嚴格程序管控。系統性開展《中華人民共和國招標投標法》《中國中鐵股份有限公司招標采購管理規定》《中鐵資源集團有限公司采購管理辦法》《伊春鹿鳴礦業有限公司物資備件采購管理實施細則》等十八項制度法規的培訓學習，定期更新業務知識、組織實操演練，嚴格把控采購過程，使招投標工作依法合規、公開透明。二是加強業務培訓，提升能力素養。為高效推進生產保供，更好滿足生產現場所需物資、關鍵備件的及時供應，定期邀請現場專業技術人員有針對性地對生產工藝流程、設備運行特點等情況進行講解，使采購人員對現場物資、關鍵備件的性能、用途及重要程度有更全面的認知，提高采購人員對供需管理的準確掌握。三是加強分析研判，強化技能應用。以合規為準繩，積極鼓勵采購人員深入了解市場行情波動，加強與供應商溝通聯絡，降低成本消耗，提高對采購策略的了解和風險掌握能力，著力提升采購人員解決實際問題和面對挑戰的綜合素質，從而更好地服務生產。四是加強廉潔教育，筑牢思想防線。組織采購業務人員深入學習《國有企業管理人員處分條例》，加強重點領域、敏感人員廉潔教育工作，通過以案說法、以案說責，強化采購管理人員堅守職業道德和底線，樹立正確價值觀，筑牢清正廉潔思想根基，營造風清氣正干事創業氛圍。

通過系列培訓工作，豐富了采購隊伍知識儲備，提升采購工作質效。下一步，公司將持續開展供應鏈管理、采購管理等相關的業務培訓，不斷提升采購人員的綜合素養和專業能力，為公司降本增效和高質量發展貢獻力量。（鹿鳴礦業 劉文超 謝宇 13945887734）